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       作為首都國企和中醫(yī)藥行業(yè)老字號品牌，同仁堂科技公司堅持強“根”筑“魂”，大力推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，將黨建“軟實力”變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的“硬支撐”，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

夯實黨建基石，打造特色品牌

       同仁堂科技公司全面落實“ 黨建入章”，修訂完善了“ 三重一大”決策制度，把黨的建設(shè)融入公司治理各環(huán)節(jié)，基層單位實現(xiàn)了黨建工作全覆蓋，37 個基層黨組織運行全面規(guī)范化。黨員作表率，支部是堡壘，為公司發(fā)展提供了原動力。

       2017 年、2020 年，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，公司相繼召開第一次、第二次黨代會，謀劃改革發(fā)展方向。公司實行黨建經(jīng)營雙考核，推動二者深度融合，打造了“ 四帶四促”黨建創(chuàng)新文化傳承行動、“ 三抓三保促生產(chǎn)”勞動競賽、“ 營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟黨建共建” 等特色黨建品牌。

激發(fā)人才活力，匠心傳承有序

       企業(yè)發(fā)展，聚才乃長遠之道。同仁堂科技公司不斷完善選人用人新機制，搭建了職系職級、師帶徒、首席技師工作室、非遺傳承四個梯次的人才培育平臺，不斷提升隊伍專業(yè)能力水平。公司現(xiàn)有非遺傳承人 10 人，首席技師 11 人。在職工隊伍中，本科及以上學(xué)歷占比達 47%，各類職稱占比 16%，35 歲及以下中青年占比 57%。

       2016 年以來，公司將傳統(tǒng)“ 師帶徒”轉(zhuǎn)化為一整套規(guī)范的組織制度，陸續(xù)成立了薛連貴、趙小剛、董玉振、項英福、李寧、陳曉峰、劉立春等 10 家首席技師工作室。技藝傳承范圍不僅涵蓋貴細藥材鑒別、中藥提取工藝、泛丸和蜜丸制作、阿膠制作等同仁堂傳統(tǒng)特色制作技藝，還延伸至現(xiàn)代中藥生產(chǎn)的計量、物流等領(lǐng)域，為公司發(fā)展提供人才支撐。

共同成長奮斗，暖心回饋職工

        “三百年傳承，中醫(yī)藥典范”，凝聚著一代又一代同仁堂人持之以恒的奮斗、智慧和汗水。奮戰(zhàn)指標(biāo)任務(wù)、開展技術(shù)創(chuàng)新、提出合理化建議、獻策品牌發(fā)展……干部職工立足崗位為公司發(fā)展不遺余力。企業(yè)開展暖心工程，廣泛成立職工之家、暖心驛站，設(shè)施一應(yīng)俱全；攝影協(xié)會、乒羽協(xié)會、職工合唱團、青年籃球隊等，業(yè)余文化生活豐富；每年組織開展走訪慰問，扶助困難職工。